為提升公司基礎管理水平，加強公司ISO管理體系的推進，擴大太白集團內(nèi)部審核員的隊伍，提升公司現(xiàn)有內(nèi)審員的審核技巧，使體系運行相關人員更加深入了解質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三體系標準的要求，公司計劃8、9月份組織六次內(nèi)審員培訓，并于8月5日開展首次培訓會議。公司副總經(jīng)理王敏澤、各部門主要領導及體系管理人員等48人參加培訓。

王總表示，內(nèi)部審核工作不是走形式，今年的首次內(nèi)審出現(xiàn)了很多問題，各部門要把內(nèi)審工作和日常管理工作結合起來，帶著問題、查找問題、解決問題。培訓要做到學以致用，經(jīng)驗豐富的內(nèi)審員要溫故知新，新任內(nèi)審員更要珍惜機會，認真思考，掌握規(guī)范的內(nèi)審方法和技巧，并將學到的知識運用于以后的本職工作和內(nèi)審工作中，確保公司管理體系的有效運行。會上，王總著重強調(diào)了培訓紀律，要求做到不遲到、不早退、不無故請假，各位內(nèi)審員要從思想上重視體系培訓工作。

本次內(nèi)審員培訓講師由環(huán)保安全部副經(jīng)理殷優(yōu)擔任。培訓伊始，殷老師指出以公司實際來說，內(nèi)審的目的是要促進內(nèi)部管理工作：第一，要驗證與標準體系文件的相符性；第二，要驗證公司體系文件的合理性與先進性；第三，幫助與建議提升公司的管理水平和市場競爭能力。

培訓中，殷優(yōu)老師詳細講解了質(zhì)量管理體系的基本理念和方法，對管理體系新標準的重難點進行解讀，強調(diào)內(nèi)部審核、管理評審、合規(guī)性評價的策劃與實施。用精心的課件準備、精彩的互動講解，為全體學員貢獻了精彩的體系知識盛宴。

希望通過六次體系培訓的舉辦，加深大家對內(nèi)審工作的理解，鞏固內(nèi)審方法、技巧等基礎知識，提升公司內(nèi)部審核工作水平，為公司今后更好的開展管理體系內(nèi)審工作打下堅實的基礎。