為學習借鑒管理模式，進一步提高領導干部的綜合素質(zhì)和能力，促進企業(yè)的經(jīng)營模式創(chuàng)新，近日公司組織開展了為期四天的“阿米巴經(jīng)營模式”線上培訓，公司高層及各部門主要領導參加了培訓。
阿米巴經(jīng)營模式是有“經(jīng)營之圣”美譽的日本著名企業(yè)管理專家稻盛和夫先生現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理模式，通過與市場掛鉤的獨立核算機制進行運營，培養(yǎng)具有經(jīng)營意識的領導人，讓全體員工參與經(jīng)營，從而實現(xiàn)高收益的經(jīng)營管理方式。擔任此次培訓講師的是北京大學工商管理學碩士、清華大學企管博士、著名管理學教授盧萬通老師。在為期四天的培訓中，系統(tǒng)地闡述了阿米巴管理的企業(yè)經(jīng)營管理模式，結合典型案例對實操過程中的疑難點進行了重點解讀。
本次培訓的目的不僅是讓領導干部學習借鑒阿米巴經(jīng)營理念，以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展為目標，將新理念、新方式、新途徑運用到企業(yè)實際生產(chǎn)經(jīng)營當中，更重要的是要讓每位員工轉(zhuǎn)變觀念，實現(xiàn)全員參與企業(yè)經(jīng)營，提升員工的工作積極性，要學會自定目標，自負全責。化整為零，從“要我干”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙伞保当驹鲂?，每個人都能為企業(yè)賦能，依靠全體智慧和努力，完成企業(yè)經(jīng)營目標，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。