在工段長與副工段長的帶領下每月不定時對員工進行現(xiàn)場檢查。對操作工的操作現(xiàn)場，以考試的形式進行打分。結合實際情況對安全生產中出現(xiàn)的問題進行徹底分析，從中總結經驗、吸取教訓。在現(xiàn)場生產過程中嚴格按照工藝要求。在現(xiàn)場檢查要堅持三不原則:不合格現(xiàn)場不接受，不合格現(xiàn)場不生產，不合格現(xiàn)場不放過。

堅持隨時對車間地面、空調、柜頂擦拭清掃，保證其設備、地面每時每刻都一塵不染。每天對走廊過道進行清掃拖洗，生產區(qū)內禁止吸煙、隨地吐痰、亂扔垃圾等。對生產工具，清掃丁具要整齊劃分并擺放在指定位置，將備品配件分類整齊擺放在指定地點，備用管道要整齊擺放，不能隨用隨放。這些措施極大地改變了分廠的工作環(huán)境，一粉料提供了保障，降低了因環(huán)境因素造成的廢料與產品現(xiàn)場問題。

對于電器設備運行，進行專業(yè)評估和動態(tài)檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時修復，同時對如：電機聯(lián)軸器無防護罩、車間應急燈、洗眼器配備等重要防護照明設備重點檢查。做好安全隱患管理臺帳，隱患分類，解決隱患后記錄工作。安全隱患無小事，我們將牢固樹立“警鐘長鳴、常抓不懈”的意識，長期做到隨時隨地排除安全隱患，進行有效預防，將安全生產工作納入每天工作的重要日程。