近日銷售公司召開了“銷售公司上半年總結(jié)暨下半年動員大會”。總經(jīng)理助理蔡志剛總結(jié)了上半年的銷售情況及目標(biāo)完成進度。依據(jù)上半年的銷售數(shù)據(jù)，為業(yè)績優(yōu)秀的銷售員頒發(fā)了2022年上半年的目標(biāo)完成獎，業(yè)績增長獎，新客戶開發(fā)獎。隨后指出了調(diào)整客戶結(jié)構(gòu)，提升外貿(mào)比例，控制應(yīng)收賬款，加強隊伍建設(shè)這四點尚存在的問題。最后依據(jù)銷售完成及市場情況情，調(diào)整了全年計劃，布置了下半年的銷售任務(wù)。要求落實“人人有指標(biāo)，個個有壓力”，并提出以下幾點要求：考核到位、優(yōu)勝劣汰、團隊配合、產(chǎn)品質(zhì)量、調(diào)整客戶結(jié)構(gòu)、外貿(mào)提升、化工產(chǎn)品產(chǎn)銷平衡。銷售公司副經(jīng)理唐政宣布了考核新則，目的是調(diào)動銷售員積極性，激發(fā)潛能，******化實現(xiàn)自身價值，促進員工和企業(yè)實現(xiàn)同步發(fā)展。