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生產(chǎn)運(yùn)行期間主要工作如下:
①完成凈水劑試驗(yàn)優(yōu)化工作;
②完成凈水器******處理量的測(cè)試工作,單臺(tái)效率提升20%,為公司后續(xù)直排水全處理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);
③增加監(jiān)視監(jiān)測(cè)設(shè)施共8處,極大程度上方便了員工操作,提升了管控效率,確保了環(huán)保設(shè)施的有效穩(wěn)定運(yùn)行;
④4名操作工經(jīng)過數(shù)輪培訓(xùn)與實(shí)操,快速適應(yīng)新環(huán)境、新要求,也提出數(shù)項(xiàng)隱患的整改,取得良好效果;
⑤定期召開班組會(huì)議,強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)巡視和實(shí)時(shí)記錄的重要性,要求崗位及時(shí)反饋在線情況,管控好pH和流量等各項(xiàng)指標(biāo),進(jìn)一步提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。
后期分廠將進(jìn)一步完善原水池水pH的管控,制定崗位應(yīng)急預(yù)案;加大推進(jìn)廢水治理力度,力爭(zhēng)做到直排水全處理;加大回水的綜合利用,減少排放總量,實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。