2020年11月25日上午，兩化融合管理體系監(jiān)督審核首次會(huì)議在公司303會(huì)議室召開，標(biāo)志著公司兩化融合監(jiān)督審核工作正式開展。

此次審核參與和配合的部門有公司管理層、行政人事部、儲(chǔ)運(yùn)部、采供部、生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部、銷售公司、環(huán)保安全部、工會(huì)、各車間、研發(fā)中心、工程部等部門及相關(guān)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。
由中電鴻信信息科技有限公司兩位審核老師和江蘇暢遠(yuǎn)信息科技有限公司兩位輔導(dǎo)老師組成的審核組依據(jù)《信息化和工業(yè)化融合管理體系要求》、江蘇鎮(zhèn)鈦化工有限公司《兩化融合管理手冊(cè)LH/IIM-2020》及適用的法律法規(guī)和其他要求，對(duì)公司與財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化管控能力建設(shè)相關(guān)的兩化融合管理活動(dòng)進(jìn)行檢查審核。此次審核是為了監(jiān)督審核公司的兩化融合管理體系的保持、改進(jìn)及運(yùn)行情況，確認(rèn)兩化融合管理體系運(yùn)行的持續(xù)符合性和有效性。
審核組基于抽樣方法，通過交談、詢問、查閱文件、記錄、現(xiàn)場(chǎng)審核等方式進(jìn)行審核，經(jīng)過一天的審核，評(píng)估審核組肯定了各部門所取得的成績(jī)，給出保持證書并維持評(píng)定范圍不變的評(píng)審意見。同時(shí)，針對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的問題，開出了兩個(gè)建議項(xiàng)：1、建議企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)能力建設(shè)策劃過程的管控。2、建議企業(yè)合理借助信息化手段，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備設(shè)施的管控力度，確保設(shè)備臺(tái)賬的記錄表單的完整性，便于后續(xù)運(yùn)維工作的開展，同時(shí)保證設(shè)備安全穩(wěn)定性。